Quyết tâm nâng cao chất lượng cán bộ, công chức cấp xã

Những năm qua, tỉnh tập trung lãnh đạo, chỉ đạo nhiều giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức (CBCC), đặc biệt là CBCC cấp xã. Qua đó đã phát huy vai trò của hệ thống chính trị ở cơ sở trong việc thúc đẩy và tăng cường khối đại đoàn kết toàn dân tham gia phát triển kinh tế - xã hội...

Chuyển biến mạnh từ cơ sở

Hiện toàn tỉnh có 186 xã, phường, thị trấn, trong đó có 115 xã loại I, 51 xã loại II, 20 xã loại III, với trên 3.670 CBCC cấp xã. Hằng năm, căn cứ vào tình hình thực tế của địa phương, tỉnh tập trung chỉ đạo và tổ chức nhiều lớp đào tạo, bồi dưỡng cho đội ngũ CBCC cấp xã đạt chuẩn về trình độ chuyên môn, lý luận chính trị, quản lý hành chính. Đặc biệt trong các chương trình đào tạo, tỉnh chú trọng đến từng ngành, lĩnh vực cũng như nhu cầu đặt ra từ thực tiễn ở mỗi địa phương để tập trung thực hiện phù hợp và hiệu quả. Các chương trình đào tạo, bồi dưỡng được tỉnh chỉ đạo tổ chức luôn bám sát chủ đề công tác năm của tỉnh và mỗi địa phương, các lĩnh vực trọng tâm, trọng điểm, yêu cầu thực tiễn trong phát triển kinh tế - xã hội. Các địa phương cũng chủ động trong công tác luân chuyển CBCC cấp xã, đồng thời tăng cường kiểm tra, giám sát nhằm tăng cường chấn chỉnh và cương quyết xử lý đối với những CBCC vi phạm kỷ luật, kỷ cương hành chính...

Cán bộ xã Đồng Tâm (huyện Bình Liêu) nắm bắt tình hình đời sống của người dân thôn Ngàn Phe, xã Đồng Tâm.

Việc thí điểm tuyển dụng công chức cấp xã tập trung cũng được các địa phương nghiêm túc thực hiện theo đúng quy trình như tuyển dụng công chức khối tỉnh và huyện, đảm bảo nguyên tắc cạnh tranh, công khai, minh bạch, khách quan, công bằng và đúng pháp luật. Tiêu chuẩn, điều kiện tuyển dụng được tỉnh nâng lên so với quy định của Trung ương, yêu cầu trình độ chuyên môn từ đại học trở lên đối với công chức cấp phường, thị trấn. Ngoài ra, các địa phương thuộc vùng đô thị phải dành từ 15-20% nhu cầu để tuyển nguồn nhân lực chất lượng cao (thạc sĩ, đại học loại giỏi trở lên)... Cách làm đó đã góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cũng như hiệu quả, hiệu lực hoạt động của hệ thống chính trị cấp xã.

Nhìn chung, đội ngũ CBCC cấp xã trong những năm trở lại đây từng bước được chuẩn hoá, nâng cao chất lượng theo vị trí chức danh đảm nhiệm. So sánh từ năm 2011 đến năm 2016 cho thấy, năm 2011, số CBCC có trình độ chuyên môn từ trung cấp trở lên là 80,25%, quản lý nhà nước là 37,25%, tin học là 49,14%. Sau 6 năm, chất lượng đội ngũ này được nâng lên rõ rệt, đến nay số CBCC có trình độ chuyên môn từ trung cấp trở lên là 95,98%, quản lý nhà nước là 76,76%, tin học là 89,34%. So sánh trên phạm vi toàn quốc thì chất lượng CBCC cấp xã của Quảng Ninh tương đối cao, cơ bản đáp ứng yêu cầu công việc của địa phương.

Quyết tâm cụ thể hoá các giải pháp

Theo báo cáo đánh giá của Sở Nội vụ, bên cạnh những kết quả đạt được, hiện nay còn một bộ phận CBCC cấp xã chưa đạt chuẩn; cơ cấu giới tính của đội ngũ CBCC cấp xã cũng chưa hợp lý, tỷ lệ nữ giới còn thấp (1.149 người, chiếm 31,23%); số CBCC trẻ còn ít (dưới 30 tuổi là 374 người, chiếm 10,17%); CBCC là người dân tộc thiểu số là 724 người (chiếm 19,68%)... Nhìn chung chất lượng của CBCC cấp xã được nâng lên, tuy nhiên, còn một bộ phận CBCC có năng lực thực tế, ý thức và kỹ năng trong thực hiện nhiệm vụ còn hạn chế, chưa tương xứng với bằng cấp được đào tạo; một bộ phận CBCC tư duy chậm đổi mới, thiếu kỹ năng ứng xử, gây phiền hà cho người dân khi giải quyết TTHC...

Để từng bước khắc phục những bất cập, xây dựng đội ngũ CBCC cấp xã chuẩn về chuyên môn, nghiệp vụ và vị trí việc làm, đảm bảo về cơ cấu, tỉnh đã xây dựng chiến lược với mục tiêu đến năm 2020 đội ngũ CBCC cấp xã được bố trí, sử dụng đảm bảo về chất lượng, có phẩm chất đạo đức tốt, có năng lực, phong cách làm việc hiện đại, chuyên nghiệp và khả năng hội nhập kinh tế quốc tế trong thực hiện nhiệm vụ. Tỉnh phấn đấu 100% CBCC cấp xã đạt chuẩn về trình độ chuyên môn, lý luận chính trị, quản lý nhà nước theo yêu cầu; 100% công chức đạt chuẩn về các trình độ và được bố trí, sử dụng phù hợp với chuyên môn đào tạo; 85% công chức có trình độ chuyên môn từ đại học trở lên; 100% công chức sử dụng thành thạo CNTT trong giải quyết TTHC tại bộ phận tiếp nhận và trả kết quả hiện đại cấp xã...

Với quyết tâm đạt mục tiêu trên, tỉnh đã đề ra nhiều giải pháp, trong đó tập trung đổi mới, hoàn thiện các quy định về chế độ, chính sách đối với đội ngũ CBCC cấp xã; nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng, trong đó bám sát nhiệm vụ trọng tâm các chương trình mục tiêu quốc gia về chương trình xây dựng nông thôn mới, chương trình 135. Đồng thời, thực hiện tốt công tác quy hoạch, luân chuyển CBCC, trong đó đảm bảo sự đồng bộ từ dưới lên và tạo được nguồn cán bộ kế cận dồi dào; thực hiện luân chuyển, biệt phái CBCC các sở, ngành của tỉnh về cấp huyện, lựa chọn người có kinh nghiệm, vững vàng chuyên môn, nghiệp vụ đến công tác tại cấp xã, nhất là vùng khó khăn, biên giới, hải đảo... Các địa phương cũng chủ động xây dựng kế hoạch, triển khai việc kiểm tra, sát hạch nhằm đánh giá năng lực, trình độ đội ngũ CBCC theo định kỳ 3 năm/lần. Kết quả là căn cứ để bố trí, sử dụng, đào tạo, nâng ngạch, quy hoạch, bổ nhiệm... đối với CBCC cấp xã.

Với sự quyết liệt trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo của tỉnh và sự nỗ lực của cấp uỷ, chính quyền cơ sở về công tác cán bộ, thời gian qua, chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã được nâng lên cả về trình độ văn hoá, chuyên môn, lý luận chính trị và kinh nghiệm thực tiễn. Hệ thống chính trị ở cơ sở đã có nhiều chuyển biến, góp phần vào quá trình xây dựng, phát triển kinh tế - xã hội ở mỗi địa phương.

Theo baoquangninh.com.vn